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公司召 开八届九次职代会暨2019年工作会议、党风廉 政建设和反腐败工作会议

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公司召 开八届九次职代会暨2019年工作会议、党风廉 政建设和反腐败工作会议

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        1月27日,长沙有 色冶金设计研究院有限公司八届九次职代会暨2019年工作会议、党风廉 政建设和反腐败工作会议在公司本部召开。公司党委书记、执行董 事廖江南传达了中铝集团、中铝国 际年终工作会议精神,并作干 部选拔任用工作报告与题为《坚持创 新驱动加快转型升级 全力开 创高质量发展新局面》的重要讲话。总经理、党委副 书记谭荣和作题为《逆势而上 创新求强 为建设国内领先、国际一 流科技型工程公司奠定坚实基础》的工作报告。公司领 导班子成员康国华、黄飞、杨震、廖梁进、朱建国出席会议,职工代表、特邀代表、各单位 负责人参加了大会。会议由康国华、杨震分别主持。
 
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        廖江南指出,2018年是贯 彻落实党的十九大精神的开局之年,是公司 各项工作迈入高质量发展的起步之年。一年来,国内外 各种挑战和不确定因素显著增多。广大干 部员工认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,用实际行动践行“两个维护”,在中铝 集团党组和上级党委的正确领导下,围绕坚 持改革创新转型升级总基调,落实公 司第十五次党代会精神,将党建 融入生产经营中心工作,全力推进技术创新,不断深化管理改革,坚决打赢三大攻坚战,持续推 动公司三大变革。
        廖江南总结了公司2018年的工作。一是党 建政治优势得到了进一步的发挥,二是生 产经营创造新业绩,三是创 新能力持续增强,四是“三大攻坚战”顺利推进,五是基 础管理有效夯实,六是干 部人事制度改革取得成效,七是聚 才育才的体制机制得到健全。
        廖江南就2019年的工 作安排提出五点要求。一要聚焦党建提质,强化高 质量发展引领力;二要聚焦技术创新,强化高 质量发展驱动力;三要聚焦人才提档,强化高 质量发展支撑力;四要聚焦管理创效,强化高 质量发展竞争力;五要聚焦品牌培优,强化高 质量发展软实力。
        廖江南强调,“国际一流”不是等来的、靠来的、喊来的,而是拼出来、干出来、闯出来的。公司六 十多年发展走过的历程和经验教训始终提醒着我们,绷紧发展质量这根弦,绝不能 有半点骄傲自满、固步自封,更来不 得半点松弛懈怠、犹豫不决。要坚持底线思维,要有过 苦日子的思想准备,保持战略定力,一步一个脚印,扎实稳 健地推动公司创新发展、转型升级,全面高质量发展。站在新的发展起点上,我们要 以习近 平新时代中国特色社会主义思想为指导,励精图治、创新求强,朝着成为国内领先、国际一 流科技型工程公司的目标坚定奋进,以优异 成绩庆祝中华人民共和国成立70周年!
 
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        谭荣和 在工作报告中回顾了公司2018年的主要工作。一是坚 持市场开拓不怕难,生产经营释放潜能。设计咨询实现新突破,工程总 承包书写新篇章,海外拓展呈现新面貌,环保产业迈出新步伐。二是坚 持创新驱动不停步,科技创新持续引领。平台建设再创佳绩,技术研发催生效益,强化管理凸显实效,大批科研成果落地。三是坚 持基础管理不松劲,风险管控不断强化。加大了“两金”清收力度,提升了安全管理水平,加强了依法治企建设,问题整改取得了实效,“三供一业”完成了移交。四是坚 持从严治党不松懈,政治保 障作用有效发挥。
        报告指出,一年来,公司认 真贯彻落实党的十九大精神和中铝集团、中铝国 际各项工作要求,坚持稳中求进总基调,积极开拓新市场,增强创新引领,深化转型升级,注重风险防控,全面从严治党,推动了 企业健康稳定发展。工作成绩的取得,是中铝集团、中铝国 际正确领导与兄弟单位、社会各 界大力支持的结果,更是公 司全体干部员工撸起袖子干出来、挥洒汗 水拼出来的结果。
        报告分 析了公司当前存在的问题和面临的市场形势,提出了2019年工作的指导思想:以习近 平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持改 革创新转型升级的总基调,落实中铝集团党组、中铝国际党委、公司第 十五次党代会精神,贯彻新发展理念,按照高质量发展要求,加快推进公司“十三五”发展规划战略,坚持从严治党,坚持拓展市场,坚持科技创新,坚持精准管理,逆势而上,创新求强,实现企业增效、员工增收,提高员工的获得感、幸福感、安全感,为建设国内领先、国际一 流科技型工程公司努力奋斗,以优异 成绩庆祝中华人民共和国成立70周年!
        报告提出了公司2019年经营奋斗目标,要求重 点抓好四方面工作。一是从严治党,发挥党建引领力。从严落实党建责任,从严抓好基层党建,从严执纪监督问责,积极做好群众工作。二是拓展市场,增强企业生存力。拓宽国内设计咨询,做强工程总承包,做实节能环保,拓展海外市场。三是坚持创新,推动高质量发展。加大核心技术研发,加快推进智能制造,加强科技队伍建设。四是精准管理,促进企业提质增效。向生产 过程的精准管理要效益,向风险 控制的精准管理要效益,向财务 金融的精准管理要效益,向安全 稳定的精准管理要效益。
        报告强调,奋进新时代,实现“两步走”战略目标,是我们 共同确定的美好蓝图,使命在肩,时不我待。2019年,有机遇也有挑战,大家还要一起拼搏、一起奋斗。新征程上,我们要逆势而上,创新求强,按照葛董事长提出的“状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多、效果更好”要求,一步一 个脚印踏踏实实干好工作,将建设国内领先、国际一 流科技型工程公司进行到底!
 
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        会议期间,公司党委副书记、纪委书 记康国华作党风廉政建设和反腐败工作报告;副总经理、安全总监黄飞作HSE专题报告;财务总监廖梁进作2018年度经 济活动分析报告;工会副 主席曾国兴向大会报告了上年度职代会建议和意见落实情况。与会代 表围绕大会报告、完成全年任务的措施、对公司 改革发展的建议和意见以及职代会决议草案进行了分组讨论,审议通 过了大会各项决议。大会进 行了领导班子述职与民主评议、干部选 拔任用民主评议;签订了党建、廉洁、绩效、安全责任书;表彰了2018年度优秀集体与个人,颁发了 业绩贡献奖与总经理特别奖,优秀集体代表朱志根、优秀员 工代表陈龙义分别发言。
 
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